1、按時完成公司生產(chǎn)技術(shù)方面的管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和工作流程等的制定工作,制定的標(biāo)準(zhǔn)、制度和工作流程內(nèi)容全面,針對性強(qiáng),可操作性強(qiáng)。
2、根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,按時完成新聯(lián)網(wǎng)客戶的開發(fā)、聯(lián)系工作,并做好暖通設(shè)計圖紙的審查
3、加強(qiáng)對新建工程、外委工程項目進(jìn)度、工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理,確保工程按計劃完成,工程質(zhì)量
4、按時組織相關(guān)部門完成對新建工程、外委工程進(jìn)行驗收,確保驗收程序,驗收標(biāo)準(zhǔn)符合公司規(guī)定
5、審核熟悉所有建設(shè)項目部的圖紙,參與基建項目的施工,檔案資料收集管理,把所有新建項目