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一、策劃工作

1.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，策劃專員負(fù)責(zé)每年12月5日統(tǒng)計(jì)年度各產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，提出次年度產(chǎn)品策劃方向，未能及時(shí)提交，扣罰標(biāo)準(zhǔn)100元/天，數(shù)據(jù)出錯(cuò)50元/處。

2.策劃產(chǎn)品/活動(dòng)，依據(jù)年度營(yíng)銷計(jì)劃方案，結(jié)合時(shí)下熱點(diǎn)，距節(jié)點(diǎn)前45天開始策劃，10日內(nèi)提交產(chǎn)品策劃審批表，確保產(chǎn)品如期售賣，如未能及時(shí)完成，扣罰標(biāo)準(zhǔn)100元/天。

3.項(xiàng)目招商，依據(jù)年度營(yíng)銷計(jì)劃方案，據(jù)節(jié)點(diǎn)前60天對(duì)接市場(chǎng)營(yíng)銷中心及民宿運(yùn)營(yíng)招商需求，30日內(nèi)擬定招商方案，開展招商洽談，如期完成招商簽約工作。如未能完成招商簽約工作，扣罰標(biāo)準(zhǔn)50元/天。

4.策劃執(zhí)行，產(chǎn)品宣傳前5日內(nèi)對(duì)接產(chǎn)品涉及的部門，負(fù)責(zé)宣貫策劃產(chǎn)品知識(shí)，監(jiān)督產(chǎn)品落地，審核宣傳物料信息（圖文/視頻），確保信息準(zhǔn)確無誤，產(chǎn)品/現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)正常開展。

5.策劃跟蹤，在產(chǎn)品/活動(dòng)截止期后的5日內(nèi)完成數(shù)據(jù)收集及過程分析，出具總結(jié)報(bào)告，如未及時(shí)完成，扣罰標(biāo)準(zhǔn)100元/天。

6.市場(chǎng)調(diào)研，了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，持續(xù)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)變化，收集并分析同行業(yè)創(chuàng)意策劃，不遲于次季度的第二天出具調(diào)研報(bào)告。如未及時(shí)完成，扣罰標(biāo)準(zhǔn)100元/天。

7.公關(guān)管理，配合品宣專員開展輿情事件的調(diào)研。

8.品牌注冊(cè)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目品牌商標(biāo)注冊(cè)、版權(quán)、獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)等申報(bào)事宜，跟蹤維護(hù)品牌體系，確保品牌信息在應(yīng)用層面的正確性。

9.按照工作內(nèi)容，對(duì)各項(xiàng)工作記錄臺(tái)賬，不遲于次季度的第二天提交工作臺(tái)賬。如未及時(shí)完成，扣罰標(biāo)準(zhǔn)50元/天。

二、其他

1.領(lǐng)導(dǎo)安排的工作未能按要求及時(shí)完成，將收到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的處罰卡（200元/次），當(dāng)月收到3次（不含）以上，當(dāng)月績(jī)效為零。

2.部門及同事間的有效投訴，類似問題的投訴當(dāng)月發(fā)生2次，當(dāng)月績(jī)效扣罰200元，2次（不含）以上，當(dāng)月績(jī)效按200元/次進(jìn)行扣罰。

3.上述工作能夠按要求及時(shí)完成的，將收到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)卡，獎(jiǎng)勵(lì)卡的兌換將按照公司獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行實(shí)施。