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1、根據(jù)公司總體經(jīng)營目標(biāo)和要求,制定人員的規(guī)模及規(guī)劃,各部門定崗定編組織和控制。
2、負(fù)責(zé)人員招聘及關(guān)鍵崗位人才引進(jìn)和選拔。負(fù)責(zé)人力資源需求分析,并組織制定、實施招聘計劃。
3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理系統(tǒng)建立、宣貫、實施、調(diào)整和控制。保證人員技能穩(wěn)步提升,滿足生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
4、制定績效評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系。
5、建立健全適應(yīng)公司發(fā)展的薪酬激勵制度,并落實到位。
6、負(fù)責(zé)建立良好、和諧的雇傭勞動關(guān)系,代表公司處理勞資糾紛等。
7、定期主持召開本部門工作例會,布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項工作任務(wù)能及時完成。
職位福利:節(jié)日福利、免費停車、五險一金、交通補助
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