1、達人\機構(gòu)資源開拓與維護:包括開拓潛力主播的合作,維護現(xiàn)有達人長期合作;
2、商務談判:從開拓直播達人到詢價、議價、合作;
3、數(shù)據(jù)分析:主播產(chǎn)品銷售、后臺流量等相關數(shù)據(jù)分析,根據(jù)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化合作;
4、方案溝通:根據(jù)不同的渠道、產(chǎn)品、營銷、活動把控出品質(zhì)量并落地執(zhí)行;
5、貨品盤點:確認貨表,確認專場/混播的產(chǎn)品,達成公司要求的直播帶貨效果;
6、業(yè)績拆解:以公司業(yè)績目標為導向,合理拆解和分配資源,并保證業(yè)績達成;
7、活動策劃:帶領團隊策劃和執(zhí)行完成以GMV為目標的直播帶貨;
8、其他:實施跟進直播狀況作出相應調(diào)整;大促活動配合頭部達人做好助播工作。
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