1、組織實施車間生產(chǎn)計劃的編排、安排,并合理調(diào)配設(shè)備和人員,確保生產(chǎn)進度;
2、對生產(chǎn)過程進行管理,對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,監(jiān)督員工的工作,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,并實施糾正和預(yù)防措施;
3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控,分析車間內(nèi)各種材料的月用量,減少資金占用;
4、推行5S現(xiàn)場管理制度,并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施管理,確保制度得到落實;
5、負責(zé)落實公司各項生產(chǎn)安全制度,經(jīng)常性開展安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項;