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1. 年度工作計(jì)劃與部門預(yù)算

1) 制定年度資源配置計(jì)劃；

2) 制定員工培訓(xùn)計(jì)劃；

3) 制定生產(chǎn)部目標(biāo)預(yù)算計(jì)劃，管控生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率；

4) 組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與其他部門關(guān)系；

2. 規(guī)章制度與流程

5) 審核部門編寫(xiě)的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括車間編寫(xiě)的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范等；

6) 完善部門管理流程與制度；

7) 監(jiān)督部門制度、規(guī)范及流程的執(zhí)行；

8) 組織評(píng)估制度、規(guī)范及流程的有效性，并提出改善建議；

3. 安全、保密工作

9) 員工上崗前組織三級(jí)安全培訓(xùn)教育；

10) 組織/協(xié)助制定部門5S和安全保護(hù)制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

11) 組織和實(shí)施部門內(nèi)的5S和EHS檢查，配合安環(huán)及有關(guān)政府部門的安全檢查；

12) 簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》；

4. 人力資源支持工作

13) 制定部門組織架構(gòu)，合理配備人力資源；

14) 組織部門培訓(xùn)活動(dòng)；

15) 審核部門各崗位《崗位工作職責(zé)》；

16) 實(shí)施數(shù)據(jù)量化考核；

5. 內(nèi)外部工作溝通和問(wèn)題解決

17) 定期召開(kāi)部門例會(huì)；

18) 建立信息反饋途徑；

19) 及時(shí)解決內(nèi)部問(wèn)題，做好對(duì)外溝通；

20) 主動(dòng)參與橫向溝通；

6. 完成上級(jí)交辦的其他工作。