1、制定月度發(fā)貨預測并落實到生產計劃,跟進生產進度。
2、跟進庫存消化進度并調整生產計劃,控制庫存周轉率和庫存水平。
3、據銷售預測,核算原料、包材、配輔料需求計劃。
4、編制物料采購計劃,保障生產所需物料的供應。
5、確認訂單交貨期,協(xié)調訂單執(zhí)行過程中的異常情況。
6、負責項目總體計劃、進度控制和成本預算。
7、部門的日常管理工作及團隊建設與人才培養(yǎng)。
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