1. 制定業(yè)務(wù)計(jì)劃:根據(jù)公司的戰(zhàn)略方向和市場(chǎng)需求,制定并實(shí)施公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃,確保公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
2. 業(yè)務(wù)拓展:開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì),擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)份額。
3. 銷售管理:指導(dǎo)和管理銷售團(tuán)隊(duì),制定銷售策略和銷售計(jì)劃,協(xié)調(diào)銷售部門與其他部門之間的工作,確保銷售業(yè)績的穩(wěn)定增長。
4. 客戶關(guān)系管理:與客戶保持良好的溝通和合作關(guān)系,了解客戶需求和反饋,及時(shí)解決客戶問題,提高客戶滿意度。
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