1、組織建立完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查精品部生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題;
3、按公司的質(zhì)量要求,加強質(zhì)量控制,保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn);
4、全面負(fù)責(zé)部門日常管理,制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作;
5、加強監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù),加強車間安全管理;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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