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1、制定、修訂生產(chǎn)管理相關(guān)的制度、流程，并組織實(shí)施

2、積極開展生產(chǎn)的組織和全面管理工作，做好生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督、執(zhí)行工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)

3、按照6S管理要求做好現(xiàn)場(chǎng)管理的控制工作及6S的實(shí)施落實(shí)、監(jiān)督及檢查

4、制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)流程、制度，監(jiān)督管控生產(chǎn)部品質(zhì)控制工作，及時(shí)與研發(fā)部溝通并提出改進(jìn)對(duì)策

5、組織完善生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的精細(xì)化管理工作，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率

6、組織工時(shí)工價(jià)、物料及各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的控制管理工作，科學(xué)提升物料利用率，及時(shí)反饋原材料品質(zhì)情況

7、組織設(shè)備、工具的保養(yǎng)維護(hù)，管控設(shè)備功能在細(xì)節(jié)方面的改進(jìn)和優(yōu)化，提高設(shè)備使用率，降低設(shè)備使用成本

8、配合研發(fā)部做好新產(chǎn)品的打樣、評(píng)審、信息反饋、工藝改進(jìn)、技術(shù)升級(jí)

二、工作時(shí)間 8-11.30 1.30-6

三、福利待遇

繳納保險(xiǎn) 帶薪休假 定期團(tuán)建 晉升機(jī)制