1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫(kù)
3.組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)。
4.搜集設(shè)備相關(guān)的數(shù)據(jù),分析設(shè)備的現(xiàn)狀和問題
5.制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和改進(jìn)方案,并跟蹤執(zhí)行情況。
6.培訓(xùn)和指導(dǎo)員工,提高員工的TPM知識(shí)和技能。
7.定期評(píng)估TPM實(shí)施效果,提出改進(jìn)意見。