1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行:協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施
2.內(nèi)部管理與制度建設(shè):負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃
3.協(xié)調(diào)與指導(dǎo):對(duì)各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù),負(fù)麥對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人力資源管理:負(fù)責(zé)主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作審定公司的基本管理制度、具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理
5.財(cái)務(wù)管理與資源配置:合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
6.決策與問題解決:對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤
7.外部關(guān)系與市場(chǎng)開發(fā):負(fù)麥政府、客戶及公共關(guān)系的維護(hù),企業(yè)文化的建立和推廣