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1.SQE長期在供應(yīng)商場地辦公，主導(dǎo)每天質(zhì)量改善活動，包括：識別原材料質(zhì)量問題和風(fēng)險，產(chǎn)生根源并進行改善、隔離不合格原材料、支持外包商對原材料進行篩選
2.建立和優(yōu)化供應(yīng)商質(zhì)量管理體系，包括：制定供應(yīng)商質(zhì)量績效評估流程：質(zhì)量目標(biāo)和達成計劃，質(zhì)量指導(dǎo)文件，每周/每月/每季度評審；
3.優(yōu)化和制定供應(yīng)商審核標(biāo)準(zhǔn)流程：質(zhì)量體系審核，過程審核，審核計劃制定，糾正措施跟進
4.制定并簽署供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議：權(quán)利和職責(zé)，質(zhì)量規(guī)格，一般質(zhì)量事故處理程序，質(zhì)量責(zé)任和賠償?shù)?
5.認(rèn)證新材料/元件：技術(shù)規(guī)格書，MSDS和相關(guān)認(rèn)證，生產(chǎn)制程，樣品，持續(xù)供貨的質(zhì)量一致性（外觀，功能和可靠性）
6.認(rèn)證新供應(yīng)商：調(diào)查表，質(zhì)量體系認(rèn)證，質(zhì)量保證能力，制造能力和產(chǎn)能，技術(shù)支持能力，價格，現(xiàn)場審核，樣品認(rèn)證