1、依據(jù)設(shè)計部需求,組織、落實樣衣紙樣版型制作和樣衣工藝的開發(fā),審核修訂和風(fēng)險防控工作;建立品牌技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),品牌檔案庫;
2、監(jiān)督、跟進(jìn)樣衣成衣制作,確保樣衣及時保質(zhì)完成交付;參與公司產(chǎn)前版、頭版的批版工作,對樣版生產(chǎn)難點、以及可能發(fā)生的各類工藝技術(shù)問題能提供具體解決方案,并能快速給予工廠和跟單技術(shù)指導(dǎo)和建議,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
3、審核樣衣單位用料核算結(jié)果,保證數(shù)據(jù)精確,最大限度的降低樣衣用料成本; 4、結(jié)合市場反饋情況,按照季度對版型進(jìn)行總結(jié)梳理和優(yōu)化,不斷改進(jìn)工藝流程,持續(xù)提升技術(shù)部的專業(yè)度;
5、建立健全技術(shù)部的各項管理機(jī)制,優(yōu)化和規(guī)范各項業(yè)務(wù)流程,不斷提升工作效能,保證工作順暢有序開展。