1、管理好公司工程項(xiàng)目建設(shè)管理、招采、運(yùn)營(yíng)等全面工作;
2、統(tǒng)籌公司工程施工管理工作,制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度向董事長(zhǎng)進(jìn)行報(bào)送、考核;
3、對(duì)工程項(xiàng)目成本、投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安環(huán)、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)工作全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)工程管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣;
5、負(fù)責(zé)工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案,組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審、審查招標(biāo)文件,參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作,對(duì)合同進(jìn)行審核和管理;
6、負(fù)責(zé)對(duì)其分管的部門(mén)進(jìn)行督促、監(jiān)管以及組織實(shí)施和協(xié)調(diào),把關(guān)員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整,培養(yǎng)提高員工素質(zhì);
7、協(xié)調(diào)好甲方、乙方、政府部門(mén)關(guān)系,促進(jìn)項(xiàng)目穩(wěn)健落地和實(shí)施,及時(shí)跟蹤督促資金回籠;
8、協(xié)助制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃,對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明建設(shè)等方面的教育和宣傳,貫徹公司企業(yè)精神,負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng),執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃。
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