崗位職責:
1、體系建設:結(jié)合企業(yè)事情情況,梳理人力資源1-3級流程體系;結(jié)合管理需求進行人力制度的建設與優(yōu)化;結(jié)合ISO質(zhì)量標準和內(nèi)控要求,進行制度風險識別與權(quán)力矩陣設計。
2、戰(zhàn)略規(guī)劃:了解BLM/BSC等模型,能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,進行戰(zhàn)略解碼,制定人力資源策略和計劃,進行目標分解,完成年度工作目標。
3、人才招聘:結(jié)合企業(yè)進行組織發(fā)展和變革管理,給企業(yè)發(fā)展進行組織設計、崗位分析、人才盤點、崗位評價、人才畫像、人員配置等,為公司招聘合適人才到崗。
4、學習發(fā)展:結(jié)合組織隊伍不足,有針對性設計和實施有效的培訓和發(fā)展計劃,以提高員工的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng);應用知識萃取方法技能,能指導他人進行組織經(jīng)驗萃取并形成知識案例和進行相關(guān)知識管理。組織人才梯隊建設、學習地圖設計、員工職業(yè)發(fā)展路徑等相關(guān)知識與技能,結(jié)合組織實際情況,構(gòu)建完整的員工發(fā)展地圖。
5、薪酬激勵:對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)以及薪酬構(gòu)成等進行專業(yè)設計和執(zhí)行;結(jié)合組織發(fā)展生命周期,設計短中長激勵機制。
6、績效管理:應用PBC/KPI/BSC/OKR/MBO/KSF等績效管理工具,建立和實施績效評估制度,激勵和獎勵優(yōu)秀員工,提高團隊整體績效,構(gòu)建組織發(fā)展的榮譽體系。
7、文化建設:進行文化體系的建設,讓文化價值觀入眼入心入腦。組織各項有價值的文化活動,弘揚公司文化。
8、員工關(guān)系:合規(guī)管理員工的勞動關(guān)系,處理勞動糾紛和法律風險;建立員工與管理層的溝通渠道,吸引員工關(guān)心公司事務,通過各種員工關(guān)懷增強團隊凝聚力。
9、業(yè)務伙伴:深入持續(xù)了解公司業(yè)務邏輯與組織診斷技能,結(jié)合業(yè)務發(fā)展特點,有針對性的進行業(yè)務支持與配合,提高團隊績效和組織能力。負責對集團下屬分子機構(gòu)所有人力行政人員的業(yè)務支持與監(jiān)督管理。
10、其他:根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要,公司安排的其他工作。
任職資格:
1、專業(yè)要求:統(tǒng)招本科及以上學歷,人力資源管理、企業(yè)管理等專業(yè)。
2、資歷要求:10年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,45歲以內(nèi),5年以上大中企業(yè)人力資源總監(jiān)崗位經(jīng)驗,有管理咨詢公司項目經(jīng)理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、知能要求:具備上述崗位職責要求的人力資源各個職能模塊知識與技能。
4、能力要求:具有極強的學習能力,計劃性和執(zhí)行能力,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力、邏輯思維能力,文字及語言呈現(xiàn)能力和突發(fā)事件應急處置能力。
5、素質(zhì)要求:具備戰(zhàn)略思維,抗壓力強,內(nèi)驅(qū)力強。
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