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一、班組生產(chǎn)、保障：
組織生產(chǎn)前的各項(xiàng)保障準(zhǔn)備工作，對(duì)異常情況進(jìn)行反饋并處理解決和原因分析，組織員工完成各工序的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；協(xié)調(diào)、溝通，保證水、電、氣、蒸汽、制冷供給；
二、質(zhì)量控制：
組織、落實(shí)公司各項(xiàng)工藝通知和工藝管理規(guī)定，監(jiān)督、檢查、考核各崗位工藝執(zhí)行、工藝衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生情況，對(duì)本班組生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題查找、分析原因，并制定改進(jìn)措施；配合上級(jí)單位完成工藝試驗(yàn)；
三、成本管理：
參加部門(mén)成本分析會(huì)、班組長(zhǎng)以上管理人員例會(huì)并負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)；上報(bào)糧耗、酒損、硅藻土、殺菌劑水電汽等各項(xiàng)消耗數(shù)據(jù)表，并分析原因；對(duì)本工段各小組成本控制情況進(jìn)行排名，分析本班成本控制情況；
四、現(xiàn)場(chǎng)管理：
檢查、督促本班員工執(zhí)行崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全事故的調(diào)查、解決及處理；排查生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，及時(shí)處理并上報(bào)；開(kāi)展本班組的安全教育培訓(xùn)工作；參加部門(mén)公司及部門(mén)組織的安全培訓(xùn)及部門(mén)安全例會(huì)；
五、設(shè)備管理：
檢查工序員工對(duì)所管轄設(shè)備使用情況；
六、安全環(huán)保：
貫徹、執(zhí)行國(guó)家和省市有關(guān)環(huán)保方面的法律、法規(guī)、方針、政策；協(xié)助環(huán)保管理部與上級(jí)環(huán)保部門(mén)的溝通，并配合環(huán)保部門(mén)的執(zhí)法檢查；監(jiān)督、檢查污水處理日常工藝運(yùn)行、設(shè)備管理工作；污染物排放嚴(yán)格執(zhí)行《排污許可證》排放標(biāo)準(zhǔn)；
七、日常管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
1、負(fù)責(zé)班組員工考勤、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的開(kāi)展；
2、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)異常情況的匯報(bào)；定期組織召開(kāi)班組例會(huì)，參加部門(mén)班組長(zhǎng)會(huì)議，并向班組員工下達(dá)會(huì)議內(nèi)容，對(duì)部門(mén)工作提出改進(jìn)建議；
3、對(duì)本班操作人員進(jìn)行調(diào)配，督促、檢查本班員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況，對(duì)本班員工進(jìn)行績(jī)效考核；
八、其他工作：
1、推動(dòng)雪花之路的落地工作；
2、完成上級(jí)安排的其他工作。