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1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃員下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)收集本組的物料投入情況及損耗情況，并將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總提交課長。
3、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前做好水、電、氣等安全檢查工作。
5、組織全組人員管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)。
6、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。
7、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。
8、在班組內(nèi)長期宣導(dǎo)安全生產(chǎn)理念，提高全員安全意識，增加安全防護(hù)措施，杜絕重大安全事故發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生工作的管理、監(jiān)督和檢查，明確責(zé)任區(qū)域，制度監(jiān)督考核措施，保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設(shè)施干凈整潔。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù)，并對班組內(nèi)人員進(jìn)行日常行為、工作業(yè)績、個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行管理、考核提出獎罰意見。