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1、參與制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，結(jié)合公司業(yè)務(wù)模式，從財(cái)務(wù)角度提供專業(yè)意見和數(shù)據(jù)支持，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的可行性和財(cái)務(wù)可持續(xù)性。

2、主持編制公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，包括資金籌集與運(yùn)用、成本控制、利潤分配等方面，為公司長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

2、財(cái)務(wù)預(yù)算與成本管理

（1）負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，包括銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，及時進(jìn)行預(yù)算調(diào)整和差異分析，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動在預(yù)算框架內(nèi)有序開展，例如通過對圖書采購成本、營銷費(fèi)用、物流成本等的精細(xì)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制和資源的合理配置，提高公司的成本競爭力。

（2）建立和完善成本管理體系，深入分析業(yè)務(wù)流程中的各項(xiàng)成本構(gòu)成，挖掘成本節(jié)約潛力，制定成本控制目標(biāo)和措施，并監(jiān)督實(shí)施，如優(yōu)化圖書庫存管理以降低倉儲成本，與供應(yīng)商談判爭取更有利的采購價格以降低采購成本等。

3、資金管理與融資策略：制定公司的資金管理策略，優(yōu)化資金配置，確保公司資金鏈的穩(wěn)定和安全。

4、稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管理

1. 熟悉國家稅收法規(guī)和政策，制定公司的稅務(wù)籌劃方案，合理降低公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，同時確保公司稅務(wù)合規(guī)，避免稅務(wù)風(fēng)險，如利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃，優(yōu)化公司的稅務(wù)結(jié)構(gòu)等。

（2）建立健全公司財(cái)務(wù)風(fēng)險管理體系，識別、評估和應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、匯率風(fēng)險、利率風(fēng)險等，

5、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

（1）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理，制定財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)和績效考核標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，如組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，激勵財(cái)務(wù)人員積極工作，為公司創(chuàng)造更大的價值。

（2）建立和完善財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部管理制度和工作流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，規(guī)范財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理行為，確保財(cái)務(wù)工作的高效、規(guī)范和有序進(jìn)行。

6、其他工作：協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通與協(xié)作，提供財(cái)務(wù)支持和服務(wù)，如與銷售部門合作制定銷售激勵政策，與采購部門共同優(yōu)化采購流程和成本控制措施等，促進(jìn)公司整體運(yùn)營效率的提升。

任職要求：

1、年齡40歲及以下，本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)；

2、5年及以上電商財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、精通成本、預(yù)算、風(fēng)控各板塊；熟悉電商行業(yè)財(cái)稅法規(guī)，具備敏銳數(shù)字洞察能力，把控資金流轉(zhuǎn)穩(wěn)且優(yōu)，確保財(cái)務(wù)運(yùn)作合規(guī)高效。

4、對企業(yè)資本運(yùn)營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧；

5、具有良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感；嚴(yán)守公司機(jī)密。