1. 與公司內(nèi)部各部門保持緊密溝通,準(zhǔn)確了解他們對各類物資、設(shè)備和服務(wù)的需求。
2. 根據(jù)需求制定詳細(xì)的采購計(jì)劃,明確采購的具體內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求。
3.負(fù)責(zé)公司外委需求的管理和監(jiān)控。
4.進(jìn)行全面評估,包括其資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、交貨能力和售后服務(wù)等。
5. 建立和維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系,與供應(yīng)商協(xié)商合同條款,爭取優(yōu)惠的采購條件。
6. 按照采購計(jì)劃,向供應(yīng)商發(fā)出采購訂單,并密切跟蹤訂單執(zhí)行進(jìn)度。
7. 處理采購過程中的各種問題,如交貨延遲、質(zhì)量糾紛、價(jià)格變動(dòng)等,及時(shí)采取有效的解決措施。
8. 妥善管理采購相關(guān)的文件和記錄,如采購合同、發(fā)票、驗(yàn)收單等,確保采購過程的可追溯性。