1.制定年度損益目標(biāo),初審年度費(fèi)用預(yù)算狀況,編制年度損益預(yù)算報告
2.根據(jù)年度/月度損益目標(biāo)計算成本管理目標(biāo),提出降低成本的控制措施和建議
3.統(tǒng)計、分析各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù),進(jìn)行月度損益核算
4.每月檢查成本達(dá)成情況
5.固定資產(chǎn)處置定價,追蹤場地移轉(zhuǎn)過程中資產(chǎn),待攤費(fèi)用等是否同步轉(zhuǎn)移
6.存貨采購、入庫、使用等賬目的確認(rèn),管控庫存量
7.預(yù)估月度/年度營運(yùn)資本支出情況,配合財務(wù)適當(dāng)調(diào)整
8.制定公司管理指標(biāo)
9.其他相關(guān)工作