工作職責(zé):
一、 會計(jì)核算
1、 對會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和工作指導(dǎo),確認(rèn)和復(fù)核重要和重大核算業(yè)務(wù)的入賬方式。
2、 按《會計(jì)準(zhǔn)則》和《稅法》及時(shí)準(zhǔn)確地對集團(tuán)內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行會計(jì)核算并提交會計(jì)報(bào)表。
3、 因應(yīng)相關(guān)管理需要和稅籌需要對會計(jì)核算和會計(jì)報(bào)表進(jìn)行合規(guī)合理的調(diào)整。
4、 合規(guī)合理處理期后事項(xiàng)。
5、 按相關(guān)規(guī)則對外披露會計(jì)信息。
6、 維護(hù)和更新會計(jì)核算系統(tǒng)。
二、 納稅管理
1、 對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行稅政培訓(xùn)。
2、 對重要和重大業(yè)務(wù)進(jìn)行稅收籌劃案。
3、 及時(shí)合理地響應(yīng)“雙隨機(jī)”和稅收征管檢查和稽查。
4、 指導(dǎo)和參與稅企關(guān)系維護(hù)。
三、 內(nèi)控管理
1、 更新和優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。
2、 協(xié)同企管和審計(jì)監(jiān)視財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的實(shí)施情況并應(yīng)用糾偏措施。
3、 成本和費(fèi)用控制管理。
4、 重大采購和銷售控制管理。
5、 日常費(fèi)用報(bào)銷審核和審批。
6、 組織和協(xié)同內(nèi)外部業(yè)務(wù)專項(xiàng)、財(cái)務(wù)、綜合審計(jì)工作。
四、 財(cái)務(wù)管理
1、 結(jié)合集團(tuán)資源狀況和企業(yè)運(yùn)營情況研究和提議優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模和結(jié)構(gòu)。
2、 按月、季、年分析各個(gè)企業(yè)損益和資產(chǎn)報(bào)酬情況,協(xié)同企管和審計(jì)優(yōu)化企業(yè)績效。
3、 預(yù)決算管理。
五、 資金管理
1、組織開展年度、季度、月底的資金計(jì)劃管理;
2、優(yōu)化審批、支付流程;
3、控制支付風(fēng)險(xiǎn)。
六、資產(chǎn)管理
1、集團(tuán)地塊、物業(yè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)體的委外營運(yùn)、租賃管理;
2、不良的催收管理。
能力和資格要求:
1、 注冊會計(jì)師(非會員類)任職資格。
2、 大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)5年以上任職經(jīng)驗(yàn),至少在地產(chǎn)和建筑、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、能源、快消、現(xiàn)代服務(wù)、金融中有超4個(gè)領(lǐng)域?qū)ζ錁I(yè)務(wù)運(yùn)營有深入認(rèn)識。
3、 對集團(tuán)財(cái)務(wù)管理職能戰(zhàn)略有規(guī)劃和實(shí)施能力。
4、 可以持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模和結(jié)構(gòu),通過財(cái)務(wù)管理提高集團(tuán)資產(chǎn)報(bào)酬水平。
5、 整體控制集團(tuán)運(yùn)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),特別是重大稅收風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)、資金和資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。
6、 文字和溝通協(xié)作能力強(qiáng),能夠有效平衡審慎管理和風(fēng)險(xiǎn)收益之間的關(guān)系。
工作地點(diǎn):成都市
匯報(bào)對象:副總裁,主管金融生態(tài)事業(yè)部(財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈、金融和類金融、對外投資)
管理對象:財(cái)務(wù)中心會計(jì)核算主管、稅企主管、內(nèi)控主管以及下屬人員,計(jì)40人。
年薪:36-48萬,其中30%為年終績效獎
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