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1. 市場戰(zhàn)略規(guī)劃與目標制定：依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，調(diào)研分析區(qū)域光伏市場動態(tài)、政策法規(guī)、競爭態(tài)勢等，制定精準的區(qū)域市場開發(fā)與營銷策略，明確銷售目標、市場份額目標及利潤目標，并分解到團隊與業(yè)務(wù)板塊，確保與公司戰(zhàn)略協(xié)同且可落地執(zhí)行。
2. 團隊組建與管理：負責區(qū)域營銷團隊的組建、招聘、培訓、考核與激勵，提升團隊專業(yè)能力與銷售技巧，打造高績效、富有戰(zhàn)斗力的營銷團隊，營造積極向上、合規(guī)高效的團隊文化，合理分配團隊任務(wù)，監(jiān)督工作進展，及時給予指導(dǎo)與支持。
3. 客戶關(guān)系管理：維護與區(qū)域內(nèi)重要客戶、合作伙伴的深度合作關(guān)系，參與重大項目談判與合作洽談，洞察客戶需求與反饋，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源提供定制化解決方案，提升客戶滿意度與忠誠度，同時挖掘潛在客戶與項目機會，拓展銷售渠道與業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
4. 市場推廣與品牌建設(shè)：策劃并組織區(qū)域內(nèi)的市場推廣活動，如展會、研討會、產(chǎn)品推介會等，提升公司品牌知名度與產(chǎn)品影響力，協(xié)調(diào)廣告投放、宣傳資料制作等品牌宣傳工作，樹立公司在區(qū)域市場的良好品牌形象，傳播公司核心競爭力與優(yōu)勢。
5. 銷售業(yè)務(wù)管理：審核區(qū)域內(nèi)項目報價、合同條款，把控銷售業(yè)務(wù)風險與合規(guī)性，監(jiān)督銷售項目執(zhí)行進度，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的問題與糾紛，確保項目順利交付驗收，定期分析銷售數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)報表，優(yōu)化銷售流程與策略，提升銷售效率與效益，完成公司下達的銷售業(yè)績指標，對區(qū)域銷售業(yè)績負責。