1、 目標(biāo)及計(jì)劃管理:貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針,根據(jù)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),制定本部門的質(zhì)量工作目標(biāo)和措施,并對目標(biāo)進(jìn)行分解,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃并組織實(shí)施,監(jiān)督下屬計(jì)劃目標(biāo)完成情況。
2、 質(zhì)量體系建設(shè):指導(dǎo)和監(jiān)控各部門的質(zhì)量體系運(yùn)作情況,維護(hù)質(zhì)量體系的正常工作,不斷完善體系的建設(shè),組織開展和不斷調(diào)整質(zhì)量控制過程和活動(dòng)。
3、 GMP管理:依據(jù)GMP的各項(xiàng)條款,組織制定并貫徹企業(yè)的GMP規(guī)定。對全廠各部門的GMP工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
4、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中發(fā)生的偏差和檢驗(yàn)中發(fā)生的偏差進(jìn)行分析和預(yù)防措施的制定,并監(jiān)督整改。