www.bhdu.cn-夜肉伦伦影院无码 ,国产精品www夜色视频,3d动漫精品啪啪一区二区免费,久久婷婷综合缴情亚洲狠狠

1、參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)的制定，洞察業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)組織能力的需求，制定工作規(guī)劃與過(guò)程解決方案，助力業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理體系的梳理、推進(jìn)落地與三性評(píng)估，提出相應(yīng)的改善建議與方案，持續(xù)提升業(yè)務(wù)管理效能。
3、參與業(yè)務(wù)決策與變革的研討，協(xié)助總經(jīng)辦業(yè)務(wù)決策與變革的落地推進(jìn)、過(guò)程改進(jìn)與體系固化。
4、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理模式與體系的優(yōu)化、推進(jìn)以及實(shí)施，確保公司績(jī)效管理符合業(yè)務(wù)發(fā)展。
5、參與企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)，負(fù)責(zé)識(shí)別文化氛圍問(wèn)題，策劃并推動(dòng)各項(xiàng)文化氛圍落地機(jī)制與活動(dòng)，提升組織活力與工作氛圍。
6、推動(dòng)人才發(fā)展管理，組織人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)人才的甄別、培養(yǎng)、任用與激勵(lì)管理，構(gòu)建人才梯隊(duì)。
7、員工敬業(yè)度與體驗(yàn)度管理，定期完成員工關(guān)系數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，為人力資源管理政策的優(yōu)化提供依據(jù)。
8、建立順暢的溝通與互動(dòng)渠道，強(qiáng)化員工以及各業(yè)務(wù)之間的鏈接，確保信息的正確解讀與傳達(dá)通暢。
9、識(shí)別勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，提前做好勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控，合理、技巧性的處理員工沖突與糾紛。
10、上級(jí)交辦的其他工作。