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（此項目為項目部材料員，需常駐項目現(xiàn)場，項目地點：重慶黔江）

1、熟悉掌握工程情況、施工進度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進場。
2、嚴把進購材料質(zhì)量關(guān)，嚴禁進購不合格、質(zhì)次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)邀請材料主管、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負責(zé)人驗明質(zhì)量再進貨；因主管失職、失誤購進不合格材料，公司追究其主要責(zé)任。
3、負責(zé)小型材料的選購工作，尤其在質(zhì)、價、數(shù)等方面，一定要“貨比三家”，確保經(jīng)濟實用、力行節(jié)儉；嚴禁在采購過程中故意抬高單價，以次充好，或標(biāo)大包進小報，徇私舞弊收受回扣。
4、嚴格控制進購材料數(shù)量、重量（包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量）。辦理進購手續(xù)要明確品名類別，精確單位數(shù)量以及單價，簽字、印章必須真實規(guī)范，金額大小寫要相符。

5、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
6、保質(zhì)保量及時準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。接到所提的材料計劃單，發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時間不能完成時，須提前向項目經(jīng)理聲明，負責(zé)造成項目部停工滯料損失，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。
7、材料的進場驗收，通知監(jiān)理及總包質(zhì)量部或生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場驗收，照片留底。
8、進購、供應(yīng)材料發(fā)生的運輸、裝卸費用，應(yīng)為承運人出具公司的《運費證明單》，并且要有承運人、收料人、經(jīng)手人的簽字。
9、參與項目部質(zhì)量事故的處理工作，分析總結(jié)事故原因，以便提高材料認知水平。
10、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度及材料制度。
11、參加項目部及公司工作會議，認真完成會議決議。

12、認真定期盤點現(xiàn)場材料，監(jiān)督勞務(wù)班組的材料使用杜絕浪費，建立材料入庫、出庫及領(lǐng)料臺賬。
15、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。