工作內(nèi)容:
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需零部件、原輔材料采及供應(yīng)商的管理等工作。負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方針、策略、制度及采購(gòu)工農(nóng)做流程與方法,確保貫徹執(zhí)行;
2.建立并運(yùn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng);建立并完善配套體系,不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商;
3.全面及時(shí)了解各種采購(gòu)信息,根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),指定采購(gòu)計(jì)劃;采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)訂單的制定下發(fā)及審查;
4.依據(jù)相關(guān)部門的采購(gòu)申請(qǐng)何庫(kù)存狀況進(jìn)行匯總平衡制定采購(gòu)計(jì)劃,參與重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;
5.編制年度采購(gòu)預(yù)算,實(shí)施采購(gòu)的預(yù)防控制和過程控制,有效降低成本;采購(gòu)價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià),達(dá)到有效的成本控制;向各部門提出降低成本的建議,減少不必要的開支,以有效的資金保證物資的供應(yīng);
6.供應(yīng)商的管理與維護(hù),部門日常事務(wù)管理;
7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
職位福利:績(jī)效獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、房補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、員工旅游、高溫補(bǔ)貼、節(jié)日福利