1.負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理體系建立的策劃、實(shí)施并保持有效運(yùn)行;組織各工廠編制質(zhì)量管理體系的程序文件和其他管理文件;定期組織各工廠對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行評(píng)審并不斷完善;
2.負(fù)責(zé)推動(dòng)公司質(zhì)量管理理念建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)代質(zhì)量管理方法的培訓(xùn),不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí);
3.負(fù)責(zé)審核各工廠的工藝質(zhì)量等管理文件,定期監(jiān)督各工廠相關(guān)文件執(zhí)行情況;
4.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理在相關(guān)職能、層次以及質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程建立目標(biāo),組織實(shí)現(xiàn)所制定的質(zhì)量目標(biāo),并跟蹤檢查實(shí)現(xiàn)的情況,對(duì)未達(dá)成項(xiàng)組織有關(guān)職能進(jìn)行原因分析、制定措施,并跟蹤驗(yàn)證其效果;
5.負(fù)責(zé)參與各工廠各類質(zhì)量事故事件調(diào)查、分析和處置措施,將事件調(diào)查結(jié)果形成報(bào)告并監(jiān)督檢查其整改措施落實(shí)情況;同時(shí)向其他各工廠進(jìn)行傳遞,防止其他工廠出現(xiàn)類似問(wèn)題。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督各工廠對(duì)監(jiān)視和測(cè)量資源的管控,定期組織各廠進(jìn)行儀器的對(duì)標(biāo),提高各工廠監(jiān)視設(shè)備計(jì)量的準(zhǔn)確性和參數(shù)的一致性。
7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)控的管理,包括針對(duì)公司業(yè)務(wù)流程,分析內(nèi)控現(xiàn)狀,識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及檢查點(diǎn),建立相關(guān)控制制度、執(zhí)行內(nèi)控監(jiān)督、分析內(nèi)控缺陷性質(zhì)及原因、提出整個(gè)方案并及時(shí)整改。
8.根據(jù)客戶要求定制新產(chǎn)品新工藝的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì),對(duì)新產(chǎn)品的可行性進(jìn)行論證并組織實(shí)施,分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高研發(fā)質(zhì)量。
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督各公司對(duì)工藝品控部所轄區(qū)域的環(huán)境因素識(shí)別、重要環(huán)境因素確定/職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定。