1、完成公司發(fā)展戰(zhàn)略與制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃并制定本部門年度月度周度生產(chǎn)計劃,并組織實施;
2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針,實施原材料到成品的質(zhì)量管理,提升市場競爭力;
3、統(tǒng)籌優(yōu)化工藝、作業(yè)流程、產(chǎn)線布局,運用管理手段提高生產(chǎn)效率;
4、對巡查時發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,作出正確的判斷,提出處理意見和改進方法
5、制定、完善并執(zhí)行部門的各工序、生產(chǎn)標準、作業(yè)流程(生產(chǎn)標準操作、設備操作、報修流程,5S管理流程等)
6、制定員工招聘、培養(yǎng)計劃并組織實施,進行人才梯隊搭建,負責下屬的績效考核與評價指導;
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