工作職責(zé):
1、深入理解和掌握業(yè)務(wù):作為事業(yè)部HRBP,需要充分了解和掌握所在事業(yè)部的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、流程和需求,以便更好地為業(yè)務(wù)提供人力資源支持和保障。
2、深化落地集團(tuán)項(xiàng)目及要求:作為事業(yè)部與集團(tuán)HR的橋廊,推動(dòng)執(zhí)行集團(tuán)政策和制度,推進(jìn)集團(tuán)項(xiàng)目在事業(yè)部內(nèi)的深化落地。
3、人才招聘與配置:根據(jù)事業(yè)部的發(fā)展需求和戰(zhàn)略目標(biāo),制定并執(zhí)行人才招聘計(jì)劃,通過多種渠道尋找和吸引優(yōu)秀人才,確保人才的及時(shí)補(bǔ)充和合理配置。
人才發(fā)展與梯隊(duì)建設(shè):負(fù)責(zé)制定和實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,針對(duì)事業(yè)部的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求,提供有針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),提升員工的能力素質(zhì)和技能水平。
4、組織文化建設(shè):參與組織文化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)文化在事業(yè)部的落地和傳播,提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
提供專業(yè)的人力資源建議:作為事業(yè)部與公司人力資源部門的橋梁,為事業(yè)部提供專業(yè)的人力資源建議和支持,幫助事業(yè)部解決人力資源問題,提升人力資源效率。
5、主導(dǎo)公司的內(nèi)部培訓(xùn)工作,根據(jù)員工的實(shí)際需求和工作情況,制定多個(gè)培訓(xùn)課程。
6、完善培訓(xùn)內(nèi)容:針對(duì)銷售業(yè)務(wù)方面,完善專門的銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程,幫助銷售人員提升銷售技能和業(yè)務(wù)知識(shí);針對(duì)管理層管理方面,為公司的中高層管理人員提供不同培訓(xùn)課程,以提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力;針對(duì)專業(yè)崗位培訓(xùn)方面,根據(jù)各個(gè)崗位的職責(zé)和要求,制定相應(yīng)的培訓(xùn)課程,提高員工的崗位勝任力。
7、追蹤并審視員工不同階段的培訓(xùn)及考核內(nèi)容、結(jié)果,做好線上及線下培訓(xùn)計(jì)劃表流程及培訓(xùn)文件及課件存檔
8、人力資源與業(yè)務(wù)結(jié)合其他輔助性工作
任職要求:
本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
3-5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)HR全盤工作有比較系統(tǒng)的理解,對(duì)人才的“選、育、用、留”方面有豐深刻的理解和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),能解決實(shí)際的問題。
具備扎實(shí)的人力資源管理知識(shí),熟悉人力資源相關(guān)法律法規(guī)和政策。
具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、問題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
對(duì)業(yè)務(wù)有深入了解,能夠?qū)⑷肆Y源管理和業(yè)務(wù)需求有效結(jié)合。
具備強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和執(zhí)行力,內(nèi)驅(qū)力強(qiáng),能夠承受一定的工作壓力。
具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力,能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。