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工作職責(zé):
一、目標(biāo)計(jì)劃管理
主導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)各類(lèi)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、回顧（年度預(yù)算計(jì)劃、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等）。
二、會(huì)議管理
組織參與各類(lèi)會(huì)議（如部門(mén)例會(huì)、專(zhuān)業(yè)例會(huì)及其他會(huì)議等）。
三、品質(zhì)監(jiān)督檢查
1、每周1次監(jiān)督秩序?qū)I(yè)主管或班長(zhǎng)崗位執(zhí)行專(zhuān)業(yè)例行事務(wù)及項(xiàng)目其他工作情況。
2、每月1次監(jiān)督管理項(xiàng)目秩序?qū)I(yè)工作記錄資料配發(fā)及歸檔、各種裝備及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、崗位及宿舍內(nèi)務(wù)管理、臨停收費(fèi)、巡更簽到、周界安防、電梯三地對(duì)講系統(tǒng)測(cè)試情況等。
3、每季度1次組織團(tuán)隊(duì)骨干人員進(jìn)行項(xiàng)目公共區(qū)域消防器材（包括滅火器材、消火栓、應(yīng)急裝備等）消防通道、屋面、灰空間、空置房等部位的管理狀態(tài)的檢查。
4、定期組織對(duì)項(xiàng)目安全薄弱點(diǎn)的梳理回顧、完善管控措施及執(zhí)行驗(yàn)證。
四、人員管理
1、搭建管理區(qū)域內(nèi)秩序?qū)I(yè)人才梯隊(duì)并負(fù)責(zé)員工考核、培訓(xùn)、發(fā)展、骨干員工的甄選、培養(yǎng)等工作。
2、傳播企業(yè)文化，分析總結(jié)部門(mén)典型的服務(wù)亮點(diǎn)和案例，檢查公司管理標(biāo)準(zhǔn)。
五、關(guān)系管理
做好管理轄區(qū)各級(jí)政府職能部門(mén)的關(guān)系維護(hù)。

崗位描述:
1、具備較強(qiáng)的控制、化解沖突范圍及影響面的能力。
2、自律性、紀(jì)律性、公道。
3、處理問(wèn)題全面、系統(tǒng)、干凈，不會(huì)按下葫蘆起了瓢。
4、能夠身體力行地帶動(dòng)和影響團(tuán)隊(duì)，贏得員工的信任。
5、具備一定的對(duì)外影響力。