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工作職責(zé)：
目標(biāo)計(jì)劃管理
1、部門(mén)年度資金計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、工作計(jì)劃、項(xiàng)目年度工程設(shè)備維保計(jì)劃的編制及實(shí)施。
2、月度部門(mén)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成情況的回顧。
3、月度部門(mén)工作計(jì)劃的制定及執(zhí)行。
會(huì)議管理
1、組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì)和骨干例會(huì)，參與工程專(zhuān)業(yè)晨會(huì)和項(xiàng)目周例會(huì)。
2、參與項(xiàng)目組織的報(bào)事分析會(huì)及組織區(qū)域報(bào)事分析會(huì)。
設(shè)施設(shè)備管理
1、對(duì)園區(qū)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況的檢查。
2、檢查設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng)和報(bào)事接待及分派執(zhí)行情況。
3、制定設(shè)施設(shè)備的大修計(jì)劃及實(shí)施。
團(tuán)隊(duì)管理
1、人才梯隊(duì)的建設(shè)。
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員合理配置；員工考核、培訓(xùn)、發(fā)展、骨干員工的甑選、培養(yǎng)等工作。
3、傳播企業(yè)文化，分析總結(jié)部門(mén)典型的服務(wù)亮點(diǎn)和案例，檢查公司管理標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)務(wù)管理
1、項(xiàng)目能耗分析報(bào)表提交審批。
2、工程類(lèi)分供方評(píng)審。
3、每月工作簡(jiǎn)報(bào)。
4、檢查部門(mén)內(nèi)務(wù)管理和作業(yè)文件歸檔情況。
5、收集工程類(lèi)報(bào)事回訪(fǎng)信息。
其他
1、組織工程應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和演習(xí)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)前期項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量的檢查和向前
任職要求：
1、統(tǒng)招大專(zhuān)以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)5-7年左右，不排斥有更多工作經(jīng)歷的人。
2、最好能有從項(xiàng)目前期、接房、至交房1年的工程/客服管理經(jīng)歷。
3、處理問(wèn)題全面、干凈、系統(tǒng)、不會(huì)按下葫蘆起了瓢。
4、人力資源方面：對(duì)人員能力有一定認(rèn)識(shí)，有發(fā)展他人的愿望和成功案例。
5、求勝心切，不僅能接受慘勝，必須會(huì)追求巧勝。
6、能夠承擔(dān)壓力，能感染他人（團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)）。
7、善于學(xué)習(xí)，有一定的總結(jié)能力，會(huì)找標(biāo)桿而且能夠瞄樣。
8、能預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)，能直面矛盾并發(fā)揮專(zhuān)業(yè)能力搞定事。