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工作職責:
一、現(xiàn)場管理
1、對生產(chǎn)指標、物耗進行管控、成本管控
2、對現(xiàn)場5S及車間物品定置進行規(guī)范
3、檢核人員生產(chǎn)出勤
二、人員培訓(xùn)
1、通過培訓(xùn)讓員工了解公司更多的文化和理念。
2、通過培訓(xùn)讓員工了解公司的制度及注意事項。
3、通過培訓(xùn)讓員工了解基本的安全知識，要求班長班前會對工人宣導(dǎo)生產(chǎn)中操作的安全
4、對現(xiàn)場人員安全、品質(zhì)及衛(wèi)生進行培訓(xùn)，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，關(guān)注員工心理及情緒
三、安全生產(chǎn)
1、每天檢核現(xiàn)場安全隱患點及時改善
2、每天巡檢發(fā)現(xiàn)不按操作流程操作的員工及時制止和糾正
3、每天交接班檢核工人做衛(wèi)生是否存在安全隱患如果發(fā)現(xiàn)及時糾正
4、每天檢核設(shè)備有無缺失發(fā)現(xiàn)不良點通知前、后段維修隊長及時改善