1、確保公司各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度在本部門貫徹與實(shí)施;
2、落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)安全制度,保證產(chǎn)品和人身安全
3、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程及逆行監(jiān)督、指導(dǎo),參與產(chǎn)品質(zhì)量分析,制定糾正預(yù)防措施;
5、統(tǒng)計(jì)分析車間狀況,尋求改善點(diǎn),對(duì)成本及品質(zhì)不斷改善;熟練掌握6S管理制度并執(zhí)行,
6、建立并執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)下屬相關(guān)知識(shí),推行標(biāo)準(zhǔn)化;
7、組織一線員工的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,提升員工的工作能力;
8、負(fù)責(zé)下屬業(yè)績(jī)考核,并對(duì)業(yè)績(jī)考核結(jié)果進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
9、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),減少一線員工的離職率,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
崗位描述:
根據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)交付任務(wù)緊急程度,協(xié)調(diào)人員、設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和產(chǎn)線負(fù)荷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不足,提出人員優(yōu)化和拉線改善建議,控制成本。對(duì)直接操作過(guò)程及逆行監(jiān)督、指導(dǎo),進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制和品質(zhì)改善,執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理制度,指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),推行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;
職位福利:五險(xiǎn)一金、包吃、定期體檢、節(jié)日福利、年底雙薪、周末雙休、高溫補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)助