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1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，確定部門銷售工作目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)制定部門年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算，完成公司制定的銷售目標(biāo)任務(wù)，關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

2、制定銷售計(jì)劃和年度任務(wù)分解，對(duì)銷售項(xiàng)目進(jìn)行整體管理，通過(guò)對(duì)部門指標(biāo)的分解、落實(shí)、跟蹤以及業(yè)務(wù)成本的控制確保達(dá)成部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)管理并指導(dǎo)銷售代表完成銷售、回款與市場(chǎng)目標(biāo)；

3、合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程開發(fā)和培養(yǎng)員工能力及績(jī)效管理，提升部門工作效率激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成；

4、善于拓展人脈并有計(jì)劃有節(jié)奏的推進(jìn)合作并有效管理；

5、從銷售和客戶需求的角度對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議；