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1.團隊人員招聘、面試、培訓(xùn)等全方位人員培養(yǎng)，
2.團隊日常工作指標(biāo)制定并監(jiān)督執(zhí)行，及時復(fù)盤并優(yōu)化調(diào)整，
3.管理制度的制定和執(zhí)行，培訓(xùn)體系的搭建、培訓(xùn)課程的制定和講授，
4.團隊業(yè)績目標(biāo)的制定，全預(yù)算分解并做人員目標(biāo)的拆分和心理建設(shè)，獎懲機制的建立和執(zhí)行
5.個人業(yè)績的開拓，根據(jù)客戶和市場的變化調(diào)整銷售策略和銷售方法，
6.人員業(yè)績、工資、成本和利潤的核算，不斷提高人效，
7團隊的跨部門溝通協(xié)調(diào)和向上工作匯報