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1.業(yè)務(wù)規(guī)劃：根據(jù)辦事處年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，完成分管市場(chǎng)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，并推動(dòng)實(shí)施確保銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成；
2.門(mén)店管理：組織制定并實(shí)施門(mén)店分級(jí)分類(lèi)管理；執(zhí)行門(mén)店5P標(biāo)準(zhǔn)，打造樣板門(mén)店并復(fù)制推廣；完成公司品牌傳播要求在分管市場(chǎng)各類(lèi)門(mén)店的落地實(shí)施；
3.活動(dòng)執(zhí)行：根據(jù)辦事處總體活動(dòng)方案要求，策劃并組織開(kāi)展分管市場(chǎng)各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)（如百亞品牌日），重點(diǎn)門(mén)店在活動(dòng)結(jié)束后組織開(kāi)展門(mén)店生意回顧；
4.費(fèi)用管理：根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃，擬訂分管市場(chǎng)費(fèi)用投入計(jì)劃，報(bào)區(qū)域經(jīng)理和戰(zhàn)區(qū)平臺(tái)審核后實(shí)施；指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商完成門(mén)店的費(fèi)用核銷(xiāo)并跟蹤上賬，無(wú)費(fèi)用遺留；
5.商團(tuán)隊(duì)賦能&導(dǎo)購(gòu)管理：開(kāi)展商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、考核與激勵(lì)，提升商團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)實(shí)操能力；帶培導(dǎo)購(gòu)門(mén)店5P標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)其獨(dú)立完成門(mén)店打造并進(jìn)行檢核；執(zhí)行市場(chǎng)門(mén)店導(dǎo)購(gòu)的日常管理及數(shù)據(jù)追蹤及互動(dòng)，開(kāi)展導(dǎo)購(gòu)考核與激勵(lì)；
6.數(shù)據(jù)收集與分析：組織商團(tuán)隊(duì)和導(dǎo)購(gòu)，跟蹤和收集競(jìng)品動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者反饋，按要求提報(bào)一線銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，通過(guò)基礎(chǔ)分析挖掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；
7.客戶關(guān)系管理：參與辦事處和經(jīng)銷(xiāo)商老板的聯(lián)合生意計(jì)劃，對(duì)分管市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商&大客戶的開(kāi)發(fā)和汰換提出建議。
上班地點(diǎn)：華陰、大荔