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美團(tuán)酒店是美團(tuán)旗下的綜合住宿服務(wù)平臺(tái)。成立以來，我們一直堅(jiān)定踐行“幫大家住得更好”的使命，不斷提升用戶的住宿體驗(yàn)；同時(shí)，我們也助力酒店商家提升綜合收益，肩負(fù)社會(huì)責(zé)任、行業(yè)責(zé)任，共同推動(dòng)建設(shè)更好的酒店市場。我們是一支求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)一致、持續(xù)奮斗、擁抱變化的隊(duì)伍，致力于成為尊重員工、讓員工有成就感的團(tuán)隊(duì)。我們踐行“以客戶為中心”的理念，打造訓(xùn)練有素的戰(zhàn)役文化；我們在長坡厚雪的業(yè)務(wù)賽道上，長期有耐心，不斷精益每一步；我們堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)成長，使人才成為組織發(fā)展最寶貴的財(cái)富。未來如星辰，歡迎你的加入，攜手建設(shè)我們共同的酒店事業(yè)！

崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)渠道供給銷售運(yùn)營方向，了解行業(yè)玩法和競爭態(tài)勢，能結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向，基于所負(fù)責(zé)內(nèi)容，制定和拆解業(yè)務(wù)策略，推動(dòng)業(yè)務(wù)中長期目標(biāo)達(dá)成；

2. 做好業(yè)務(wù)上下游的協(xié)同，通過對業(yè)務(wù)的項(xiàng)目、機(jī)制、系統(tǒng)的理解，協(xié)調(diào)相關(guān)資源來推動(dòng)或促進(jìn)業(yè)務(wù)能力迭代和改善；

3. 通過對不同階段的目標(biāo)和策略拆解，設(shè)計(jì)和主導(dǎo)關(guān)鍵項(xiàng)目的落地，過程管控清晰，節(jié)奏進(jìn)展明確，可以提前預(yù)見過程問題并作出備選規(guī)避方案；

4. 基于負(fù)責(zé)模塊的定位和團(tuán)隊(duì)內(nèi)的不同分工和方向，制定對應(yīng)模塊的策略打法和改善方案，落地節(jié)奏，持續(xù)提升負(fù)責(zé)模塊的效果，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成；

崗位基本需求

1.本科及以上學(xué)歷，3年以上在線酒店預(yù)訂/電商/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有渠道供給銷售運(yùn)營/銷售運(yùn)營工作經(jīng)歷，有充分的項(xiàng)目策略運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

2.了解渠道供給業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式，能基于對渠道業(yè)務(wù)的理解，針對所負(fù)責(zé)內(nèi)容方向，制定階段策略和打法輸出，推動(dòng)中長期目標(biāo)達(dá)成；

3.具有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力，能通過對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、過程管控、風(fēng)險(xiǎn)管理確保項(xiàng)目節(jié)奏和最終效果。較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能主導(dǎo)項(xiàng)目關(guān)鍵動(dòng)作協(xié)調(diào)配置相應(yīng)資源，推動(dòng)渠道業(yè)務(wù)在系統(tǒng)、流程機(jī)制上的建設(shè)和完善。

4.工作主動(dòng)性強(qiáng)，思維清晰，執(zhí)行力強(qiáng)，有強(qiáng)烈的目標(biāo)感和責(zé)任感。

具備以下者優(yōu)先

酒店OTA渠道供給銷售運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富優(yōu)先

崗位亮點(diǎn)

1. 承載更大業(yè)務(wù)范圍：不同于單一戰(zhàn)場的運(yùn)營，渠道運(yùn)營貫穿整個(gè)住宿全戰(zhàn)區(qū)供給，而候選人負(fù)責(zé)住宿渠道的銷售運(yùn)營工作，該崗位可以幫助候選人獲得更廣闊更多元的業(yè)務(wù)視角和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

2. 業(yè)務(wù)處于發(fā)力階段：渠道作為美團(tuán)住宿重要發(fā)力點(diǎn)之一，承擔(dān)了非常重要的供給補(bǔ)充和優(yōu)化責(zé)任，目前處于起步和逐步發(fā)力階段，業(yè)務(wù)覆蓋范圍也從部分戰(zhàn)區(qū)擴(kuò)展到全戰(zhàn)區(qū)，發(fā)揮和施展空間足夠。

3. 美團(tuán)方法論培養(yǎng)：美團(tuán)在銷售運(yùn)營序列上有很多相對系統(tǒng)的方法論沉淀，能夠獲得更多的訓(xùn)練。

4. 團(tuán)隊(duì)氛圍和價(jià)值觀：團(tuán)隊(duì)以專業(yè)、成長為導(dǎo)向，且部門內(nèi)有很好的協(xié)作互助關(guān)系，候選人前期更容易快速融入，過程中更利于個(gè)人快速成長。