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美團(tuán)平臺(tái)為用戶的基礎(chǔ)產(chǎn)品體驗(yàn)負(fù)責(zé)，還承擔(dān)了美團(tuán)的用戶增長(zhǎng)、市場(chǎng)和品牌營(yíng)銷、前端技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及多條業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品設(shè)計(jì)職責(zé)，建立了融合文字、圖片、視頻和直播等不同形式的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，同時(shí)整合地圖服務(wù)部、客戶服務(wù)和體驗(yàn)部、企業(yè)業(yè)務(wù)部、網(wǎng)約車業(yè)務(wù)部等部門，致力于用科技提升美團(tuán)數(shù)億消費(fèi)者、近千萬商家、騎手、司機(jī)和團(tuán)長(zhǎng)的服務(wù)體驗(yàn)。美團(tuán)平臺(tái)擁有高并發(fā)、多業(yè)務(wù)的復(fù)雜場(chǎng)景，為技術(shù)深度優(yōu)化提供了最佳實(shí)踐可能。這里有簡(jiǎn)單、講邏輯、有愛的團(tuán)隊(duì)，更是一塊理想的實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)地，舞臺(tái)廣闊，歡迎你來盡情施展。

崗位職責(zé)

1.建設(shè)用戶補(bǔ)貼監(jiān)測(cè)體系，開展日常監(jiān)測(cè)和異動(dòng)分析。

2.從多業(yè)務(wù)綜合價(jià)值最大化的角度，構(gòu)建用戶補(bǔ)貼評(píng)估模型，對(duì)不同用戶補(bǔ)貼策略進(jìn)行效果評(píng)估。

3.提出用戶增長(zhǎng)和補(bǔ)貼策略優(yōu)化建議，支持用戶增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)落地實(shí)施。

4.制定用戶補(bǔ)貼年度、分月預(yù)算制定和分配，同時(shí)進(jìn)行不同補(bǔ)貼項(xiàng)目、策略間的預(yù)算分配和日常管理工作。

必須有外賣、到餐工作經(jīng)驗(yàn)。

崗位基本需求

業(yè)務(wù)理解能力：對(duì)外賣、到餐業(yè)務(wù)預(yù)算分配、補(bǔ)貼使用有較好的經(jīng)驗(yàn)和理解

全面思考能力：能夠整合、平衡多方信息和訴求，從CLC價(jià)值最大化的角度構(gòu)建分析框架，指導(dǎo)預(yù)算分配和效果評(píng)估

效果評(píng)估能力：應(yīng)用各種因果推動(dòng)方法和工具，綜合評(píng)估用戶補(bǔ)貼的增量效果，并進(jìn)行ROI分析

極度關(guān)注客戶：有一定用戶分析、理解經(jīng)驗(yàn)，對(duì)用戶有較好的同理心

學(xué)習(xí)并好奇：思路開闊，能夠快速學(xué)習(xí)掌握新領(lǐng)域新知識(shí)，并有較好的遷移能力

贏得信任：理解用戶增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)核心訴求，建立良好的合作關(guān)系，推動(dòng)預(yù)算分配、效果評(píng)估結(jié)果的有效落地

崗位亮點(diǎn)

負(fù)責(zé)美團(tuán)核心本地商業(yè)板塊的用戶補(bǔ)貼管理和效果評(píng)估工作，工作重要程度高；策略產(chǎn)出落地鏈條短，能夠更好拿結(jié)果：

團(tuán)隊(duì)專業(yè)性高，工作氛圍好。