1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀,擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施;
2、根據(jù)公司組織架構(gòu),協(xié)同各部門完善、規(guī)范部門職責(zé),審查和監(jiān)督各用人部門的定崗、定編、定責(zé)、定員工作;
3、建立并維護(hù)招聘管理體系,不斷拓展、優(yōu)化招聘渠道,組織、實(shí)施各崗位的招聘、面試與錄用,及時(shí)滿足各用人部門需求;
4、制定、實(shí)施員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系(年度/月度培訓(xùn)計(jì)劃),提升各階層員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力;
5、組織、實(shí)施績(jī)效管理體系與流程,定期收集績(jī)效數(shù)據(jù)與考核結(jié)果,保存績(jī)效管理檔案,根據(jù)考核結(jié)果,提出人事調(diào)整建議;
6、建立、完善符合公司價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利體系,有效激勵(lì)員工;
7、規(guī)范和健全員工檔案(紙質(zhì)、電子)、合同等事務(wù),確保信息的儲(chǔ)存和備查,防范與處理勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
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