崗位職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)事業(yè)部級(jí)的合同管理、核心客戶和項(xiàng)目管理,拆解業(yè)績(jī)目標(biāo),并按照規(guī)劃推進(jìn)目標(biāo)的落實(shí);
2. 貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理規(guī)章制度和流程規(guī)范,確保工作流轉(zhuǎn)的時(shí)效性和合規(guī)性;執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制,建立項(xiàng)目進(jìn)度基線,開(kāi)展過(guò)程監(jiān)測(cè)和預(yù)警,提升項(xiàng)目進(jìn)度管控意識(shí)和按時(shí)交付率;
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管控,進(jìn)行成本核算管理,建立成本基線,實(shí)施過(guò)程監(jiān)測(cè)和實(shí)時(shí)預(yù)警,提高項(xiàng)目成本管控意識(shí)和按成本交付率;
4. 參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控的識(shí)別,做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施;
5. 執(zhí)行項(xiàng)目量化評(píng)估機(jī)制,建立質(zhì)量管理基線,進(jìn)行事前提示、結(jié)果復(fù)核和總結(jié)分析,增強(qiáng)質(zhì)量管控意識(shí)和按質(zhì)交付率;支撐項(xiàng)目KPI績(jī)效考核
任職要求:
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