主要職責(zé):
一、標準工時定額編制
1、熟悉各系列產(chǎn)品組成及數(shù)量。
2、熟悉各系列產(chǎn)品及零部件加工工藝流程。
3、現(xiàn)場檢測各系列產(chǎn)品及零部件加工工藝過程各工序標準工時
4、熟悉各系列產(chǎn)品及零部件加工工藝過程各工序標準產(chǎn)量。
5、編制 各系列產(chǎn)品及零部件加工標準工時定額模版。
6、編制各系列產(chǎn)品及零部件加工標準工時定額。
7、編制各系列新產(chǎn)品加工標準工時定額。
二、產(chǎn)品審價
1、熟悉產(chǎn)品審價工時要求及流程。
2、熟悉產(chǎn)品審價工時模版相關(guān)要求。
3、根據(jù)產(chǎn)品審價要求,按要求模版編制產(chǎn)品審價工時。
4、配合財務(wù)處進行產(chǎn)品審價工作。
三、IE工程
1、產(chǎn)能評估,資源優(yōu)化,持續(xù)改善生產(chǎn)效率,協(xié)助生產(chǎn)線提升產(chǎn)能、解決問題;
2、編制生產(chǎn)標準工時,不斷優(yōu)化人員定編,為生產(chǎn)效率改善,成本評估提供基礎(chǔ)依據(jù);
3、規(guī)劃生產(chǎn)線工位,優(yōu)化生產(chǎn)操作流程,增加空間利用率,優(yōu)化流水線物流,合理安排流水線,發(fā)揮最大效能;
4、動作研究(MOD法),改善作業(yè)方式及線平衡,提升作業(yè)效率,減少材料報廢
5、標準化分析研究(操作分析,流程分析),確定標準化流程,提高管理效率
6、生產(chǎn)成本分析,降低報廢成本,制造成本