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1 生產(chǎn)計劃 根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，制定車間的生產(chǎn)計劃，并組織實施，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成；
2 生產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的日常監(jiān)督和管理，遵循工藝標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)規(guī)范，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量；
3 人員管理 制定員工的工作計劃和目標(biāo)，根據(jù)需要進(jìn)行招聘培訓(xùn)適合人員，并對員工進(jìn)行各項考核，提高員工的工作積極性和生產(chǎn)效率；
4 質(zhì)量控制 實施質(zhì)量管理制度，確保生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，及時解決出現(xiàn)的質(zhì)量問題；
5 成本控制 定期評估生產(chǎn)線的效率和產(chǎn)品質(zhì)量，找出問題并改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本，提高利潤率；
6 安全生產(chǎn) 負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)安全規(guī)章制度，監(jiān)督員工安全操作，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保車間生產(chǎn)的安全；
7 設(shè)備維護(hù) 負(fù)責(zé)維護(hù)車間的設(shè)施和設(shè)備，定期檢查設(shè)備的運行狀況，及時保養(yǎng)和修理設(shè)備；
8 部門協(xié)作 做好相關(guān)部門的協(xié)作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。