1、制定施工組織方案、現(xiàn)場深化方案;
2、對提料、接貨、物資質(zhì)量和物資數(shù)量的管理工作,進行監(jiān)督;
3、組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃,實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等總體情況;
4、調(diào)動資源推進施工進展,對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等管理要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及組織糾偏。
5、組織自驗;準備驗收資料,接受驗收;
6、根據(jù)合同約定及項目進度組織項目預付款、進度款、尾款質(zhì)保金等款項的跟進、
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