1.新產(chǎn)品開發(fā),原料開發(fā),產(chǎn)品尺寸優(yōu)化,提高新產(chǎn)品量產(chǎn)三個月合格率。
2.各產(chǎn)品合格率及報廢原因,制定措施提高合格率;制定措施降低調(diào)試停臺,提高計劃完成率。
3.持續(xù)提升注塑生產(chǎn)節(jié)拍,以機臺進行責任分工,對每個機臺所有產(chǎn)品節(jié)拍負責,確認節(jié)拍分解標準,依據(jù)標準進行速度、時間、軌跡、路徑的優(yōu)化。
4.質(zhì)量 AUDIT 問題的整改,對主機廠及FATY 內(nèi)部的AUDIT 評審結果,制定有效的解決方案及行動計劃,以消除AUDIT抱怨。
5.對現(xiàn)場注塑部分文件進行更新與修訂,以保證現(xiàn)場作業(yè)與文件可符合性; 每月對BOM 消耗定額進行統(tǒng)計修正,半年進行一次全面更新。
6.每天對注塑過程進行審核,并對問題進行輸出,進行整改。
7.遵守公司安全管理規(guī)定,貫徹落實環(huán)保、職業(yè)健康及安全相關法律法規(guī)。