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深圳市禧居物業(yè)管理有限公司于2005年10月10日成立，注冊資金2002萬元，系專門從事物業(yè)管理業(yè)務(wù)、具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)。公司高層管理人員45人均為本科以上學(xué)歷，擁有高、中級專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才近180余名，持證上崗率100%。公司管理團(tuán)隊(duì)由深圳從事數(shù)年的物業(yè)管理實(shí)踐探索經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)識的專業(yè)人士組成，且對高檔商業(yè)、別墅、高級商務(wù)公寓、高級酒店、高尚住宅區(qū)、工業(yè)園區(qū)、政府物業(yè)以及河道保潔等不同物業(yè)類型的管理實(shí)踐、理論有一整套行之有效的管理方法，對香港先進(jìn)物業(yè)管理模式及各國先進(jìn)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)有較深認(rèn)識，并對中國大陸的物業(yè)管理市場有較全面的了解和把握。公司的經(jīng)營活動以物業(yè)管理綜合服務(wù)為主，同時開展電梯安裝保養(yǎng)、機(jī)電設(shè)備維修、中央空調(diào)維修養(yǎng)護(hù)、園林綠化養(yǎng)護(hù)、河道保潔、物業(yè)智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、集成、施工、調(diào)試及維修等專業(yè)經(jīng)營。公司管理、顧問服務(wù)之物業(yè)類型涵蓋多(高)層住宅、高檔小區(qū)、機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、醫(yī)院、別墅、工業(yè)園區(qū)、河道保潔等各類物業(yè)。公司遵循“專業(yè)管理，精品服務(wù)”為企業(yè)宗旨,目標(biāo)是為地產(chǎn)企業(yè)售后服務(wù)的物業(yè)管理專業(yè)化、市場化提供有力保證。公司大力倡導(dǎo)“細(xì)微服務(wù)、換位思考”的工作精神，以營造理想生活環(huán)境為企業(yè)理想，以高尚文化品質(zhì)生活為企業(yè)最高價(jià)值追求。公司秉承“敬業(yè)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,在企業(yè)不斷發(fā)展壯大過程中，積累管理各類型物業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)一步積極探索具有中國特色、符合中國國情的物業(yè)管理理論和實(shí)踐模式。◎敬業(yè)、誠信敬業(yè)就是要有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。亦即志存高遠(yuǎn)、激情進(jìn)取、全情投入。對工作要兢兢業(yè)業(yè)、精雕細(xì)刻、精益求精。要專心致志、沉下心來、用心去做、一次做好。敬業(yè)必敬學(xué)，天天學(xué)習(xí)，天天進(jìn)步，不“敬”則退。始終任勞任怨、自勵自勉、自強(qiáng)不息。困難面前堅(jiān)忍不拔、百折不撓、永遠(yuǎn)向上。忠于企業(yè)，忠于職守，我與禧居一起，我與禧居一體，我與禧居同心，我與禧居同在，我就代表禧居。誠信是禧居物業(yè)的經(jīng)營準(zhǔn)則和價(jià)值取向，是禧居物業(yè)品牌和企業(yè)形象人格化的主要特征。信守諾言、實(shí)踐成約的信譽(yù)力和勇于創(chuàng)造、敢于開拓的敬業(yè)精神是禧居物業(yè)參與市場競爭、續(xù)寫輝煌篇章的核心競爭力。◎高效、創(chuàng)新禧居物業(yè)以尊重人的特質(zhì)和需求，把人才作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，把滿足顧客(員工)的需求作為企業(yè)不變的宗旨，把個人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)利益的最大化統(tǒng)一起來；禧居物業(yè)人樹立“服務(wù)就是禧居物業(yè)生存和發(fā)展生命線”的意識，充分發(fā)揮能動性和創(chuàng)造性，致力為顧客(員工)提供高品位的服務(wù)，不斷提高其滿意度；禧居物業(yè)人要追求經(jīng)營、管理、服務(wù)的卓越，演繹工作、生活、學(xué)習(xí)的精彩。創(chuàng)新是禧居物業(yè)人的一貫行為和不懈追求，是禧居物業(yè)發(fā)揮已有優(yōu)勢、引領(lǐng)行業(yè)潮流、贏取市場競爭的關(guān)鍵。經(jīng)營理念：互惠雙贏，回報(bào)社會品牌風(fēng)格：時代物業(yè)特征，完美服務(wù)標(biāo)志企業(yè)目標(biāo)：打造中國物業(yè)管理優(yōu)秀品牌企業(yè)道德：誠實(shí)做人，誠信做事企業(yè)風(fēng)格：大事做于細(xì)，偉業(yè)始于先禧居物業(yè)人將發(fā)揮腳踏實(shí)地的穩(wěn)健作風(fēng)，從細(xì)微著手、點(diǎn)滴做起，開拓創(chuàng)新、敢為人先，憧憬“水清、樹綠、禧居物業(yè)”的美好生活。一、科技優(yōu)勢：禧居物業(yè)匯聚了深圳市物業(yè)管理行業(yè)大量各類專業(yè)人才，在曾經(jīng)的工作中積極開展技術(shù)合作和技術(shù)攻關(guān)。有部分中層干部與深圳市容新電腦公司合作，總結(jié)了國內(nèi)外先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上有重大突破的《2000物業(yè)管理信息系統(tǒng)》。在系統(tǒng)維護(hù)、物業(yè)管理、報(bào)表管理、安全管理、收費(fèi)管理、文檔管理、小區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理、中心網(wǎng)絡(luò)管理和郵件管理等方面，為用戶提供了一個開放式、可重塑的物業(yè)管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件構(gòu)建平臺和物業(yè)管理的解決方案；此外，本公司各專業(yè)人才在供配電設(shè)備系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警與消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、公共安全技術(shù)防范（電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)）等方面積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。可以說，我們在物業(yè)管理實(shí)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已經(jīng)完成了從簡單維護(hù)型向改進(jìn)維護(hù)型、勞動密集型向知識密集型的轉(zhuǎn)變，從而保證了物業(yè)管理的科技實(shí)力與物業(yè)智能化同步發(fā)展。二、專業(yè)化優(yōu)勢：禧居物業(yè)公司集中專業(yè)技術(shù)力量，擁有機(jī)電、電梯、給排水、建筑裝飾、清潔服務(wù)及社區(qū)配套服務(wù)等多個獨(dú)立經(jīng)營的專業(yè)化經(jīng)營人才。公司的專業(yè)化經(jīng)營實(shí)體對內(nèi)實(shí)行專業(yè)、技術(shù)保障服務(wù)，對外實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營。公司憑借專業(yè)化優(yōu)勢，在合理配置資源降低物業(yè)管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等方面，積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。三、競爭機(jī)制：禧居物業(yè)雖然是新成立的企業(yè)，但禧居物業(yè)人依托在深圳物業(yè)管理企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，在企業(yè)體制改革和開拓創(chuàng)新方面卻表現(xiàn)了極大的工作熱情和超前意識。我們導(dǎo)入嶄新的管理理念和實(shí)行科學(xué)的管理方法，使企業(yè)煥發(fā)出旺盛的生命力，在激烈的市場競爭中占得了先機(jī)。四、文化優(yōu)勢：社區(qū)文化是社區(qū)物質(zhì)財(cái)富和精神文明的總和。按照我國精神文明建設(shè)和“公民道德建設(shè)”教育的要求，物業(yè)管理企業(yè)必須把社區(qū)文化建設(shè)納入物業(yè)管理的重要內(nèi)容，承擔(dān)起應(yīng)盡的社會職責(zé)。禧居物業(yè)把提升社區(qū)文化作為物業(yè)管理的一個重要組成部分。充分反映禧居物業(yè)企業(yè)文化特色之一的“禧居物業(yè)企業(yè)文化在社區(qū)”，更是促進(jìn)了禧居物業(yè)企業(yè)文化和社區(qū)文化的良性互動，增強(qiáng)了社區(qū)成員對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感，在精神和文化層面上做到了服務(wù)社區(qū)、文化共享。五、服務(wù)理念：◎客戶是我們永遠(yuǎn)的伙伴。◎尊重客戶、理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，引導(dǎo)積極、健康的現(xiàn)代生活方式。◎在客戶眼里，我們每一位員工都代表公司。◎我們1%的失誤，對于客戶而言，就是100%的損失。◎衡量我們成功與否的最重要的標(biāo)準(zhǔn)，是我們讓客戶滿意的程度。◎與客戶一起成長，讓公司在成長中更完美。◎讓客戶微笑，是我們存在的價(jià)值。-----禧居物業(yè)服務(wù)語錄