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1. 預(yù)算編制
了解總公司預(yù)算編制流程和時(shí)間安排，使用下發(fā)的預(yù)算編制模板，組織、協(xié)調(diào)分公司各部門完成預(yù)算編制工作,確保按時(shí)完成分公司預(yù)算編制；
2. 預(yù)算管理
熟悉總公司下發(fā)的《預(yù)算執(zhí)行手冊(cè)》及《預(yù)算編制指南》，解答分/支公司各部門有關(guān)問題；即時(shí)向總公司反饋相關(guān)信息； 執(zhí)行分/支公司日常費(fèi)用預(yù)算的審核；協(xié)助分/支公司各部門完成預(yù)算追加等，確保分公司的預(yù)算執(zhí)行。
3. 預(yù)算報(bào)表的編制和分析
根據(jù)總公司的要求，按時(shí)完成分/支公司各種預(yù)算報(bào)表；編制月度預(yù)算執(zhí)行情況表，并反饋分公司各部門；分析分/支公司各渠道預(yù)算執(zhí)行的差異；確保相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4. 財(cái)務(wù)分析及管理
編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，為分公司經(jīng)營(yíng)提供合理準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)；協(xié)助分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理傳達(dá)并執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，向總公司財(cái)務(wù)部反饋分/支公司執(zhí)行情況，編制財(cái)務(wù)管理相關(guān)報(bào)表；協(xié)助分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理傳達(dá)并執(zhí)行統(tǒng)計(jì)管理有關(guān)規(guī)定，向總公司統(tǒng)計(jì)信息部反饋分/支公司執(zhí)行情況，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保與總公司信息的及時(shí)溝通。
5. 統(tǒng)計(jì)信息管理
嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)信息管理制度和流程，管理公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)信息，確保分支公司統(tǒng)計(jì)信息資料的真實(shí)性/準(zhǔn)確性/合規(guī)性。
6. 市場(chǎng)分析
研究分公司經(jīng)營(yíng)問題、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，內(nèi)外結(jié)合分析，撰寫專題報(bào)告，撰寫分公司市場(chǎng)情報(bào)報(bào)告。
7. 統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送
及時(shí)向上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送內(nèi)外部統(tǒng)計(jì)信息資料/報(bào)表/報(bào)告，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，嚴(yán)格審核；及時(shí)向保監(jiān)局/行業(yè)協(xié)會(huì)/統(tǒng)計(jì)局等外部機(jī)構(gòu)報(bào)送統(tǒng)計(jì)信息資料，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，口徑需與總部報(bào)CIRC數(shù)據(jù)一致。
8. 完成主管交辦的其他工作任務(wù)。