1.執(zhí)行所管物業(yè)的所有日常管理。
2.培養(yǎng)團(tuán)隊素質(zhì),找出員工弱項并展開適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)來彌補(bǔ)不足。
3.進(jìn)行房屋交接并監(jiān)督客戶裝修工作的質(zhì)量控制。
4.管理項目所有財務(wù)事宜,包括監(jiān)督物業(yè)的收支情況,確保收支與年度預(yù)算相符。
5.建立并監(jiān)督物業(yè)的所有運營流程,包括保安、消防安全、應(yīng)急和疏散等。
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