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一、協(xié)助銷售預(yù)算、市場費(fèi)用管控
1、對費(fèi)用使用的合理性、有效性進(jìn)行分析，明確費(fèi)用使用及剩余費(fèi)用情況；
2、備案戰(zhàn)區(qū)費(fèi)用的規(guī)劃，簡要分析戰(zhàn)區(qū)的規(guī)劃，做出數(shù)據(jù)分析報(bào)告;
3、對費(fèi)用使用真實(shí)性進(jìn)行檢核，保證資源有效利用。
二、企劃方案的推進(jìn)并定期追蹤
1、溝通各產(chǎn)品事業(yè)部，分析銷售數(shù)據(jù)，制定方案;
2、追蹤分析區(qū)域銷售情況，為落差較大的區(qū)域制定提升方案。
三、協(xié)助完成市場標(biāo)準(zhǔn)制定
1、協(xié)助制定促銷規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn);
2、協(xié)助制定各渠道標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)SOP;
3、協(xié)助制定各方案流程標(biāo)準(zhǔn)等。
四、標(biāo)桿案例打造
1、每周分析重點(diǎn)品相業(yè)績;
2、主動與戰(zhàn)區(qū)溝通，了解渠道創(chuàng)新動作;
3、引導(dǎo)區(qū)域優(yōu)秀創(chuàng)新學(xué)習(xí)復(fù)制。