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一、檢驗(yàn)規(guī)范

1、根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)策劃及更新制程、出/入庫檢驗(yàn)規(guī)范。

2、根據(jù)各類檢驗(yàn)規(guī)范，對應(yīng)策劃及更新各類檢驗(yàn)記錄表。

3、根據(jù)需要收集并建立相關(guān)極限樣件。

二、內(nèi)部質(zhì)量管理

1、組織、安排、協(xié)調(diào)專職檢驗(yàn)人員進(jìn)行生產(chǎn)全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題的處理及整改方案的審核和整改后的跟蹤驗(yàn)證。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題的臺賬管理及匯總分析。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀(jì)律檢查及SPC過程監(jiān)控。

5、生產(chǎn)過程中質(zhì)量記錄的策劃、收集、整理、歸檔管理。

6、公司內(nèi)部質(zhì)量問題考核。

三、監(jiān)視測量設(shè)備管理

1、監(jiān)視測量設(shè)備驗(yàn)收、編碼、建檔及臺賬管理。

2、監(jiān)視測量設(shè)備的校準(zhǔn)管理及巡檢。

3、外部校準(zhǔn)/檢定機(jī)構(gòu)的管理。

4、監(jiān)視測量設(shè)備操作指導(dǎo)書的制定。

5、現(xiàn)場校驗(yàn)用標(biāo)準(zhǔn)件的臺賬管理及定期校驗(yàn)和更換。

6、MSA的策劃及實(shí)施。

四、質(zhì)量改進(jìn)

1、收集、整理公司內(nèi)部質(zhì)量問題相關(guān)數(shù)據(jù)建立內(nèi)部不合格相關(guān)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫。

2、針對內(nèi)部不合格相關(guān)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)開展相應(yīng)的培訓(xùn)。

3、根據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析情況策劃并制定系統(tǒng)性質(zhì)量改進(jìn)方案以提升產(chǎn)品質(zhì)量。

五、檢驗(yàn)印章管理

1、檢驗(yàn)印章的發(fā)放、回收及臺賬管理。

2、檢驗(yàn)印章使用情況的巡檢。

六、培訓(xùn)及資質(zhì)認(rèn)定

1、針對檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)規(guī)范、檢驗(yàn)技能、質(zhì)量意識、不合格品遏制等的培訓(xùn)。

2、針對監(jiān)視測量設(shè)備使用人員進(jìn)行操作指導(dǎo)書等相關(guān)培訓(xùn)。

3、定期確認(rèn)檢驗(yàn)人員資質(zhì)。

七、新產(chǎn)品導(dǎo)入

1、參與新產(chǎn)品開發(fā)各階段驗(yàn)證和評審。

2、按照顧客要求組織提交PPAP資料。

3、對初期量產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)控。